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Desempeño de los directivos, en los preuniversitarios, para elevar la calidad del aprendizaje a partir de los tópicos afectados (página 2)



Partes: 1, 2

La comprensión de enunciados en que está
implícito la comprensión del tanto por ciento.

La resolución de ecuaciones fraccionarias.

El conocimiento de las propiedades de las figuras
geométricas elementales y más aún, su
aplicación a la determinación de propiedades de
figuras geométricas particulares.

El trabajo con magnitudes.

La determinación de propiedades (dominio) de una
función y el consiguiente adiestramiento lógico
lingüístico que se requiere para expresarlo.

La resolución de ecuaciones trigonométricas
sencillas en un intervalo dado.

La comprensión del enunciado de tareas complejas y
problemas y sobre todo, el trazado de una estrategia de
solución para resolverlos.

La falta de una comprensión conceptual y textual, lo
que se refleja al operar con palabras cuyo significado se
desconoce tanto de uso común como del lenguaje
técnico de las ciencias naturales o con algoritmos y
procedimientos que se aplican sin saber de dónde
provienen.

La incapacidad para aplicar conceptos y modelos a nuevas
situaciones dadas, de traducir para resolver un problema de la
realidad, en definitiva, de poner sus conocimientos y habilidades
en acción.

Las limitaciones para aplicar procedimientos lógicos y
comunicar ideas básicas propias del conocimiento de las
Ciencias Naturales de forma oral o escrita.

La insuficiencia en el conocimiento y explicación de
hechos, fenómenos y procesos naturales debido a la
limitada realización de actividades prácticas.

  • II. Orientaciones Metodológicas a los
    directivos para rediseñar la estrategia de
    aprendizaje.

  • 1. Nivel: Director de escuela.

  • 2. Nivel: Vicedirector de escuela.

  • 3. Nivel: Jefe del Departamento.

  • 4. Nivel: Profesor.

Se sugiere implementar la siguiente forma de trabajo como
parte de la superación de los directivos e incluir en la
estrategia de
aprendizaje de
la Matemática un sistema de
medición de la concreción que
reflejan los resultados alcanzados en las diferentes etapas,
donde se debe hacer énfasis en los tipos de niveles de
desempeño que existen, en las
tipologías que deben tener las preguntas, así como,
en los posibles items y distractores a utilizar ( a través
de un intercambio de preguntas y respuestas entre profesor y
alumno).

El Director de escuela debe
responsabilizarse con la
organización escolar y la capacitación de los directivos subordinados
a él que permita el control del
proceso, por
ello consideramos entre otras acciones las
siguientes:

  • Estudiar los documentos rectores de la dirección de
    Enseñanza – Aprendizaje de la Matemática
    y las Ciencias Naturales en el preuniversitario para adquirir
    conocimiento general del problema en estudio.

  • Participar en capacitaciones que a tales efectos imparte
    el RAAP de la Educación.

  • Visitar al menos cinco clases semanales.

  • Conocer el diagnóstico de los operativos nacionales
    y provinciales de su escuela.

  • Control del proceso a partir de la vías
    siguientes:

  • a) Preparación de los profesores de forma
    sistemática, según sus posibilidades reales
    logrando una calidad eficiente.

  • b) Observación de clases para ver el
    desempeño de los profesores y estudiantes.

El Vicedirector de escuela se debe:

  • Estudiar los documentos rectores de la dirección de
    Enseñanza – Aprendizaje de la Matemática
    y las Ciencias Naturales en el preuniversitario para adquirir
    conocimiento general del problema en estudio.

  • Rediseñar la estrategia de superación y
    trabajo metodológico.

  • Visitar dos clases diaria que permita no solo un mejor
    control, sino preparar a los docentes.

  • Garantizar que las teleclases, en su sentido amplio, se
    usen adecuadamente y se sintonicen a tiempo en el caso de no
    estar en formato de video.

  • Crear los espacios y acondicionar los locales para
    observar las video clases que correspondan y poder analizar
    los ejercicios que se resolverán en clases para la
    preparación de los profesores.

  • Exigir el acondicionamiento de los locales y equipos
    necesarios para la preparación de profesores y
    estudiantes en relación al análisis de
    ejercicios del software Eureka.

  • Relación interdisciplinaria con las asignaturas del
    currículo.

  • Control del proceso a partir de la vías
    siguientes:

  • c) Preparación de los profesores de forma
    sistemática, según sus posibilidades reales
    logrando una calidad eficiente.

  • d) Observación de clases para ver el
    desempeño de los profesores y estudiantes.

El Jefe del Departamento Ciencias
Exactas
responde por la preparación de los profesores
para la dirección del aprendizaje de la
Matemática y las Ciencias
Naturales, por ello consideramos tareas de este las
siguientes:

  • Participar en las capacitaciones que a tales efectos
    imparte el RAAP municipal.

  • Dominar los documentos rectores del P E A de la
    Matemática y las Ciencias Naturales en el
    preuniversitario.

  • Entrenar a los profesores en la realización de
    panorámicas del saber del tópico analizado:
    lugar que ocupa dentro del grado y su relación con
    otros tópicos del grado, objetivos, habilidades,
    conocimientos, evaluación por niveles de
    desempeño.

  • Realizar el análisis exhaustivo de los resultados y
    las posibles causas de los errores de los alumnos en
    talleres.

  • Visitar dos clases diarias que permita no solo un mejor
    control del proceso, sino preparar a los docentes.

  • Controlar los momentos en que se observan las video clases
    que correspondan para analizar los ejercicios que se
    resolverán en clases.

  • Controlar la preparación de profesores y
    estudiantes en relación al análisis de
    ejercicios del software Eureka.

  • Establecer relaciones intermaterias del tópico
    afectado con las asignaturas del área y otras.

  • Enfatizar en la utilidad social del contenido de la
    matemática y las Ciencias Naturales.

  • Potenciar en las clases la matematización a partir
    de la historia de las ciencias.

  • Organizar actividades metodológicas encaminadas
    a:

  • a) Derivación de habilidades en cada
    tópico.

  • b) Determinación de los niveles de
    desempeño a los que tributa cada habilidad en el
    tópico estudiado.

  • c) Análisis de sistemas de ejercicios de
    autocreación o recopilados y adaptados de los libros
    de textos a las necesidades de los estudiantes.

  • d) Análisis de los ejercicios de la video
    clases y del software Eureka.

  • e) El tránsito por los niveles de
    desempeño en un mismo tópico.

  • f) La inclusión en las clases: el trabajo con
    los significados, la simbología, la
    sistematización de los contenidos, la
    interdisciplinariedad en cada tópico en estudio.

  • g) La contribución de las asignaturas del
    área al enfrentamiento del tópico
    estudiado.

Por ejemplo: forma de trabajo por actividades docentes:

Actividad # 1 Nivel de desempeño en un contenido

Se relacionan algunos ejercicios de un mismo contenido que
corresponden los tres niveles de desempeño.

Actividad # 2 Niveles de desempeño con un
mismo ejercicio.

Aquí se presenta un " mismo" ejercicio graduado por
los tres niveles de desempeño.

Actividad # 3 Análisis de los resultados.

Se muestra
cómo inferir sobre la situación real del alumno a
partir del análisis de los distractores.

El Profesor se debe:

  • Dominar el programa y tener claridad en la
    ubicación del tópico dentro de éste.

  • Participar en las actividades metodológicas
    propuestas en el nivel anterior.

  • Tener un diagnóstico actualizado de la
    situación real de cada estudiante que refleje en cada
    tópico, de cada habilidad, que tipo de tarea puede
    alcanzar y transitarlo hasta el nivel III.

  • Estructurar para cada tópico un banco de problemas
    que responda al esquema siguiente:

Tópico

Habilidades

Tareas

Nivel de desempeño al que tributa

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • Tratamiento didáctico al error como impulsor del
    aprendizaje determinando las causas.

  • Recomendaciones de trabajo específicas con los
    dominios cognitivos más deteriorados:

  • a. Sistematizar la formación de conceptos y su
    ejercitación a través de las
    demostraciones.

  • b. Lograr que los alumnos conozcan la esencia de las
    operaciones de radicación y logaritmación a
    través del cálculo con ejercicios sencillos y
    fundamenten los pasos que realizan al operar con potencias,
    teniendo siempre presente que al ampliar este concepto para
    el caso de exponente racional se trata de mantener las
    operaciones y propiedades definidas anteriormente.

  • c. Insistir en la determinación de tantos por
    ciento sencillos y en las diversas formas de su
    utilización, así como la equivalencia entre
    fracción y tanto por ciento, como base para aplicarlo
    en ejercicios más complejos.

  • d. Trabajar con representantes de cantidades de
    magnitud para comprender en qué consiste el proceso de
    conversión de una unidad a otra en unidades de
    superficie.

  • e. Hacer que se comprenda la estructura de los
    términos con los cuales se opera para saber
    seleccionar el procedimiento adecuado para el trabajo con
    diversos tipos de ecuaciones.

  • f. Hacer que los alumnos construyan las figuras
    geométricas elementales usando eventualmente
    asistentes geométricos para lograr la fijación
    de sus propiedades.

  • g. Trabajar para que los alumnos experimenten,
    cómo varía el gráfico de una
    función cuando cambian los parámetros de su
    correspondiente ecuación funcional y a través
    de ejercicios que los obliguen a pasar de una
    representación a otra.

  • h. Lograr que los alumnos conecten sus conocimientos
    sobre ecuaciones, funciones y sus propiedades, utilizando
    incluso asistentes matemáticos.

  • i. Someter a los alumnos continuamente a problemas
    que requieran la elaboración de modelos o la
    modelación de situaciones; no descartar que los
    alumnos con mayores dificultades realicen modelaciones de
    situaciones sencillas.

  • j. Insistir en la necesidad de comparar los
    resultados que se obtienen al resolver un problema con el
    texto de éste para evitar errores y comprender
    eventualmente la irracionalidad de alguna respuesta.

Lineamientos generales de trabajo en la dirección
provincial de educación que deben
atenderse por los diferentes niveles de dirección de la
escuela.

  • Profundizar en el diagnóstico de los alumnos a
    través del trabajo individual y el análisis de
    sus realizaciones para poder saber cómo piensan y
    cuáles son sus concepciones alternativas y
    representaciones, como única vía de poder
    garantizar la efectividad de la enseñanza.

  • Evidenciar la utilidad social de lo que se estudia y
    desarrollar motivos intrínsecos hacia el estudio.

  • Reforzar a través de las clases la
    comprensión de los conceptos para integrarlos a
    sistemas más amplios a través de su
    generalización o diferenciación y de su
    transferencia de una forma a otra de
    representación.

  • Tratar de que los alumnos comprendan cómo se
    obtuvieron los procedimientos que aplican, como paso previo
    para poderlos seleccionar, aplicar y modificar de acuerdo con
    la situación planteada.

  • Lograr que en las clases se discuta con los alumnos el por
    qué de las posibles respuestas a fin de propiciar un
    análisis de sus errores y fundamentar la respuesta
    correcta en un positivo clima afectivo.

  • Trabajar desde la clase con mayor énfasis en la
    argumentación de los razonamientos y lograr que los
    alumnos se acostumbren a hacerlo de forma habitual.

  • Sistematizar continuamente a través de las clases y
    tareas extraclases los contenidos de la enseñanza de
    grados y de unidades anteriores.

  • Integrar en todas las unidades del programa las distintas
    áreas matemáticas (aritmética,
    álgebra y geometría).

  • Enfrentar a los alumnos con mayor sistematicidad a
    ejercicios con texto y de aplicación que exijan de
    ellos la modelación de situaciones, la
    resolución y la formulación de ejercicios y
    problemas.

  • Habituar a los alumnos a criticar enunciados, a analizar
    su estructura sintáctica y semántica, y a
    expresar de forma oral y escrita sus ideas con ayuda de la
    simbología y terminología
    matemática.

  • Hacer que los alumnos a confrontar sus ideas con otros
    como vía para contribuir a la fijación de los
    conocimientos y al desarrollo de la capacidad para
    argumentar.

  • Lograr que los alumnos se acostumbren a controlar su
    trabajo durante el proceso de resolución de los
    ejercicios y problemas a los cuales se enfrentan, bien
    mediante la estimación, la búsqueda de
    contraejemplos, el análisis de casos particulares, la
    realización de un gráfico, la repetición
    de las acciones realizadas en sentido inverso, entre otras
    posibilidades.

  • Fortalecer las diferentes formas del trabajo
    científico – metodológico, en particular,
    la autopreparación, así como mejorar el
    diseño y control de la superación de los
    docentes.

  • Visitar un número mayor de clases que permita no
    solo un mejor control, sino preparar a los docentes.

  • Garantizar que las teleclases, en su sentido amplio, se
    usen adecuadamente y se sintonicen a tiempo en el caso de no
    estar en formato de video.

  • Realizar el análisis exhaustivo de los resultados y
    las posibles causas de los errores de los alumnos en talleres
    municipales por educación.

Conclusiones

De forma general planteamos que para elevar la calidad del
aprendizaje de la Matemática en una escuela es necesario
el desarrollo de
un conjunto de acciones que de manera integrada sea asumida por
los diferentes niveles de dirección que intervienen el
proceso de aprendizaje, así hemos considerado
responsabilizar a cada directivo de la escuela según
corresponda, con acciones dirigidas a:

  • Director: autosuperación y control.

  • Subdirector: autosuperación, organización y
    control.

  • J´ Departamento: trabajo científico
    metodológico.

  • profesor: tratamiento didáctico metodológico
    del proceso.

Bibliografía

  • Collazo Delgado, B. y María Puentes Albá. La
    Orientación en la actividad pedagógica. La
    Habana, Pueblo y Educación, 1992.

  • Chivás Ortiz, F. La Motivación para crear en
    los marcos de la educación: algunas reflexiones y
    apuntes críticos. Educación. La
    Habana. Vol 14, no. 2: 28-48. 1994.

  • Didáctica de las Ciencias Exactas, Módulo
    III, Maestría en Ciencias de la Educación /Por/
    Roberto Pérez Rosell / y otros/ , La Habana, IPLAC,
    2006.

  • Rico Montero, P. Temas de Psicología
    Pedagógica para Maestros. La Habana, Pueblo y
    Educación, 1987.

  • Torre, Puente, J. C. Las estrategias de aprendizaje en el
    aula. España: Universidad Pontificia Comillas, S. A,
    1994.

  • Torroella González, G. Cómo estudiar con
    eficiencia. La Habana, Ciencias Sociales, 1984.

 

 

 

Autor:

M.Sc. Norma Gómez Iribar

Profesora Auxiliar

M.Sc. Marcia de las Mercedes Zamora Pelliecer

Profesora Asistente

M.Sc. Caridad Montoya Rodríguez

Asistente

Lic. Yuleidis Pérez Gómez

Lic. Roberto Carlos Castellanos Torres

Lic. Silvia María Baglán Favier

Prof. Asist.

Lic. Andrés Ricardo Harriette

Asistente

M.sc. Carlos Beltrán Poso

Prof. Auxil.

INSTITUTO SUPERIOR PEDAGÓGICO
"RAÚL GÓMEZ GARCÍA"

GUANTÁNAMO

FACULTAD DE EDUCACIÓN MEDIA
SUPERIOR

PROVINCIA: GUANTÁNAMO

MUNICIPIO: GUANTÁNMO

Enero 2009

Partes: 1, 2
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